Comment bien démarrer une start-up ?

Les start-ups représentent aujourd’hui l’espoir de l’économie. Ils créent des emplois mais aussi des opportunités pour les jeunes fraichement diplômés et s’inscrivent parfaitement dans le contexte actuel qui met plus d’accent sur les nouvelles technologies d’informations et de communication. Que faut-il savoir pour réussir le démarrage d’une entreprise start-up ?

Qu’est-ce qu’une start-up ?

Une entreprise start-up, littéralement « qui démarre » peut se définir comme une société en plein envole basée sur une initiative ou une idée innovante et qui est à la recherche d’un fond d’investissement. Une start-up est vue comme une jeune pousse dans le monde de l’entreprise mais qui présente de forts potentiels économiques et une perspective de croissance. Elle fait l’objet d’une spéculation financière sur sa taille et sa valeur future. En réalité, cette entreprise qui démarre est en phase de recherche, de tests d’idées, de validation de modèle technologique et économique, et de négociation de ressources. Certains économistes qualifient aussi les start-ups plus comme une organisation industrialisable et à la recherche de moyens de croissance, plutôt qu’une société à part entière. De ce fait, elles restent rattachées à une pépinière d’entreprise, d’un incubateur d’entreprise ou technopole ou encore d’une hacker house. La plupart des start-ups se développent d’ailleurs dans le monde de domaine de la télécommunication, du réseau et de la technologie innovante.

Six étapes principales pour lancer une start-up

Toute personne ayant des idées rentabilisables et une initiative pour les concrétiser peuvent créer une start-up. En réalité, créer une entreprise est peut-être à la portée de beaucoup de monde, mais il est surtout question de la faire accroitre et de faire perdurer celle-ci. Voici quelques pistes d’étapes-clés qui pourront aider dans le démarrage d’une start-up :
– trouver des associés et monter une équipe pour le dispatcher les tâches et les rôles
– mettre en place un support de communication pour booster l’accessibilité et la visibilité
– réaliser un cahier des charges par rapport aux objectifs et concernant les activités
– élaborer un prototype du produit ou tester les services proposés
– commencer à rechercher les prospects clients et à approcher les cibles
– rechercher des financements